1月11日、14日，城發(fā)供熱公司人力資源部組織各部室、各分公司召開(kāi)2023-2024采暖年度責(zé)任目標(biāo)考核會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、分公司負(fù)責(zé)人及考核工作人員參加會(huì)議。

考核會(huì)上，各單位圍繞公司部署年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作及公司下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各單位工作情況匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)大家提出的困難和問(wèn)題給予針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年終考核是收獲與成長(zhǎng)的總結(jié)會(huì)，通過(guò)考核進(jìn)一步了解過(guò)去一年各單位工作的真實(shí)水平。各單位要進(jìn)一步提升職工工作效率，激勵(lì)干部提升精細(xì)化管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向開(kāi)拓新思路、探索新方法、尋求新途徑，以考核促提升，以考核促落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。